Производственная система «Росатом» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом рынке, включающая в себя комплекс мероприятий, направленный на повышение эффективности производства и снижения издержек при сохранении высокого качества работ.
Принципы производственной системы «Росатом»:
1. Внимание к требованиям заказчика
Достигай результата в соответствии с требованиями заказчика.
2. Решать проблемы на месте их возникновения
Иди туда, где проблема возникла, найди решение и убедись, что оно работает.
3. Встраивать качество в процесс, не производить брак
Не принимай брак, не производи брак, не передавай брак.
4. Выявлять и устранять любые потери (излишние складские запасы, межоперационные заделы, время простоя, лишние перемещения и т.д.)
Устраняй потери и сделай это стандартом своей работы.
5. Быть примером для коллег.
Проявляй инициативу – сегодня работай лучше, чем вчера, завтра – лучше, чем сегодня
Эти принципы были сформулированы на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта, в частности, системы научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота».
Производственная система обеспечивает реализацию стратегических целей посредством обучения персонала, а также через возможности постоянного совершенствования и непрерывного улучшения для повышения производительности труда, улучшения качества, снижения затрат и удовлетворения требований заказчика. Внедрение ПСР нацелено на встраивание идей рачительности и оптимальности в логику принятия управленческих решений на производстве, а через производство — и в другие процессы и структурные подразделения компании.